La Inteligencia Artificial es una transformación de negocio, no sólo tecnológica: Nokia

Alexandre Siebra,ejecutivo de Nokia,habló sobre los pilares para una adopción exitosa de IA.

Foto: DPL NewsBuenos Aires. Alexandre Siebra,consultor asociado de Inteligencia Artificial y Nube de Nokia Américas, enfatizó sobre la complejidad de monetizar en el sector de las telecomunicaciones cuando se adopta tecnología como la Inteligencia Artificial (IA).

Durante su participación en Argentina Digital Summit 2026,organizado por DPL Group,Siebra dijo que la implementación exitosa de la IA requiere un enfoque con pilares clave.

El primero de ellos,mencionó,es entender que la IA es una transformación de negocio,y no meramente tecnológica. La estrategia de cómo transformar la organización debe ser de negocios,con una clara priorización para evitar esfuerzos dispersos.

Otro pilar son las personas y el talento. Siebra reveló que las últimas contrataciones de Nokia en IA no fueron ingenieros,sino profesionales con experiencia en industrias específicas como la minería o la agricultura,destacando la importancia de contratar a quienes entienden la industria y saben calibrar modelos de algoritmos.

El ejecutivo señaló que toda decisión tecnológica debe partir de la estrategia de negocio. En el contexto de las redes,la IA va más allá del transporte de datos,pues la red se convierte en una parte integral de la inteligencia,siendo vital aplicar capacidad de respuesta en tiempo real.

Siebra también abordó otras prioridades para el sector,incluyendo la necesidad de mayor eficiencia operacional para atender mejor a los clientes y reducir costos; el fortalecimiento de la ciberseguridad; la exploración del tema de educación y talento; la importancia de una estrategia nacional y regulación,y el desarrollo de ecosistemas de alianzas sólidas para la innovación.